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开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进公司改革创新向纵深发展---启动“1+N组织管理体系”建设

来源:龙马兴达小额贷款有限公司   时间:2019-7-12 13:36:08   作者:admin

龙马兴达于7月11日组织召开职工大会,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育暨改革创新工作启动会。会议认真学习了习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话精神,紧密结合公司发展重大工作扎实开展主题教育。
按照主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,认真总结公司十年发展历史,并结合公司管理现状和小贷发展趋势,启动打造公司“1+N组织管理体系”建设工作,推进公司改革创新向纵深发展。
  “1+N组织管理体系”的构架为:“1”即企业文化建设,是整个管理体系的核心和根本。一是要高度认同泸州老窖集团企业文化,并做到应知应会;二是通过团队建设、系统培训实战系列行动等,打造一支坚强团队;“N”即围绕企业文化建设,开展包括制度体系建设、风控体系建设、员工管理体系建设、数字化考核体系建设、持续创新体系建设、内控管理体系建设等一系列管理体系的建设,对原有制度进行全面清理和修订完善,同时,新增提升公司发展和强化风险控制相关管理体系,全力保障公司各项战略目标的达成。
“1+N组织管理体系”建设,目的是统一思想,确定战略,压实责任,激发活力,打造一支忠诚、干净、担当、团结协作、勇于创新、敢于亮剑、召之即来、来之能战、战之能胜的坚强团队,并建立起涵盖制度建设、风险控制、干部管理、数字化考核、持续创新、内部监督的综合组织管理体系;切实做到立规矩、定标准、强风控、重执行、严监督、硬考核。
会上,公司还同步启动了年度重点项目专项行动计划,并通过现场内部招标,确定重点项目牵头人,签订目标责任书。
最后,公司党支部书记、董事长、总经理郭红卫强调,龙马兴达小贷公司作为老窖集团控股子公司,将在老窖集团的坚强领导和支持下,在新一届董事会、监事会的领导和监督下,不断践行“服务中小微企业、服务产业链”的宗旨,切实做到持续为股东创效、持续为股东盈利,确保国有资产保值增值。公司团队将倍加努力,做好顶层设计和综合施策,从企业文化建设入手,做强管理体系,打造一支坚强之师、创新之师、无畏之师,为将龙马兴达打造成具有优秀可持续发展商业模式的综合性金融服务公司而努力奋斗。

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